2012年10月23日
に投資してきました
呉Fangfang,上海12月16日でオンラインショッピングアパレル会社グリーンボックスネットワーク技術有限公司の社長は,同社がちょうど億元のベンチャーキャピタル,約3ヶ月の米国投資信託会社のDCMを獲得したことを明らかにした資金調達額は,同社の最初のラウンドの前に2000万元, 1.2億元,業界を驚かせたことを可能にするために,緑色のボックスの開発のペース,設備投資のわずか3ヶ月で淘宝網オンラインショッピングのブランドを始めました,しかし,業界の多くの人々が電子商取引環境として徐々に成熟し,衣類は,オンラインショッピング業界の代表者であると信じて発展の黄金期に入ると,徐々に結婚年齢80,90,結婚式,幼児オンラインショッピング市場に参入するとされている開発がより顕著になります,ぶっきらぼうにベンチャーキャピタル企業のCEOの22%以上の約5年間の年複利成長率は,中国の消費者市場は,今後10年間で懸念のほとんどの地域は,中国の都市化プロセスの未来と明るいベンチャー企業,ならびにオンラインショッピンググループのネットワーク巨大基地,中国のオンラインショッピング市場は,非常に大きな発展空間があります,最新のデータは,中国のインターネットユーザー数は420万人に達していることを示しているが,オンラインショッピングの普及率は他の国と比べて,中国はまだ低い,例えば,韓国では,その割合は76%であり,ルイビトン,米国では74%,ヴィトン 財布,ブラジルは,このデータの25%のみ34%である,モノグラム 財布,およびインターネットでも大きな市場機会を意味し,徐々に結婚生活に入ると,妊娠可能年齢のeコマースの高い受け入れを80,90に育った, 2005年7.4億ドルの国内の子供向け製品の市場規模は,最大1653億元,2009年には,22.3%の複合成長率,子供の株式市場のネットワークでは,6.8億ドルの2008年の売上高と,2010年に41億元に達する84億元に達し,2011年に100%成長すると予想されます,子供服市場の今後の成長の余地を考える右からDCMのファンド投資マネージャーは,企業の選択で,非常に大きく,ベンチャーは以下の3点にもっと注意を払う:十分なスペースがある場合は,市場セグメントで,同社のビジネスモデルは,実現可能性,起業家精神です実行するチームの能力,販売のネットワークを介して実装され,複数の1600億元年間の子供たちの製品市場では,導入する権利は本のわずか2%を占めているので,オンラインショッピングの市場シェアは15%を超えています, Dangdangとして投資家の一人,DCMは子供たちの製品市場の将来の成長が早くなると考えている,また,緑色のボックス志手紙の資本投資の第1ラウンドでは,また,博士ラナ(1698.HK)に投資してきました, Boshiwa約6億元の2009年の売上高は,現在の市場価値は14億元に達するまでに時間が,ルイビトン財布,アモイ宝 "宝"を開始しましたが,売上高の面でこれらのブランドは,ある程度の規模を達成するために,すべての初期18甲からアモイブランド ","昨年,淘宝網は,サポートするために始まって以来のアモイ宝に行く "を選択してもかかわらずのアモイ宝へ105への発展だけでなく,よく知られたブランドで悲鳴を上げるために,消費者のほんの一握り,最初のいくつかのアモイのブランドがより良い生活への淘宝巨大な群衆のボーナスに頼る事ができれば,2008年初め淘宝網淘宝網でのように,小麦の袋は素晴らしいサポートを提供しており,後発は安く,ほとんど何を占めています,いくつかの助けには大きなオンラインショッピングのブランドの販売の資金に加え,アッパーハンドキャストでは,合法的に自分で住むことができる,インサイダーは数十億ドルの売却に多くのブランドの淘宝網と指摘し,それが規模を拡大することであるならば,明らかに問題が発生します,最初のITシステムのすべての売り手の拡大に投資する必要がある,それに加えて,顧客サービスのスタッフが消費者にサービスを提供するために日は非常にも大規模な操作の障害となって通信したい購入する淘宝網を使用する必要性,のために制限される,もう一つのリスクは,何らかの理由で淘宝網は,入り口をブロックしている場合にのみ,淘宝網のプラットフォームに依存する場合,ブランドはほとんど死につながる,ということです,
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