baiyyun75

衣料品小売会社のGAP（カバーPU）,中国の装飾の最初の4つのお店,朝陽ジョイシティ,上海南京西路,淮海路,北京では王府井には,米国の西海岸からはるばる来る, "ファストファッション"の同じレジャーブランドのポジショニングに比べザラは,すべて長期延滞本土,GAPの状況を超えている,中国では,だけでなく,スウェーデンのH＆M,ユニクロ,日本,オランダ,C＆Aからの測位と同様の強力な外国の競争相手を少なくとも3年間のGAP到着が遅れて,中国の人々がそれを知るための最高の時間を逃した,この時点では,世界の残りの部分に匹敵するようなエルメスなどの著名な高級ブランドは中国での店舗数の合計となっています, 40年以上にわたり,ほぼすべてのアメリカ人の家族は,GAPの服として同定されており,日本市場に,15年前にカナダ,イギリス,フランス,多くのチェーンをオープンしました,中国への参入を計画し,しかし,繰り返し棚上げにもう一度試してみてください,提起されています,地球規模では,GAPの最大の衣料品小売ブランドポジションのスペインのザラの親会社インディテックスグループは,置き換えることができます, GAPの精神で設計されているカジュアルで快適なライフスタイルを追求するアメリカ西海岸に住んでいる人々は,勝つために速度を設定し,完全なモードを作成することザラに戻ってスペイン人を刺激好き,王府井と朝陽ジョイシティ店がオープンした1200平方メートル-1800平方メートルのGAPたら,競争がエキサイティングになります,経験のマニピュレータは "これは来る決心をしたされています," GAP大統領は,グレーターチャイナ明ヤンは6月23日に北京であった,記者団に語った,ヤンが正常女性チェーンポート（ポート）はポートに関する国際衣類誤解があるので,今,中国では350以上の店舗に拡大したことは服のブランドです,中国の衣料品市場のヤン深い感情は,一般的には香港のビジネスマンで,彼は流暢な北京語と上海語を話すことができる,彼は香港で育ち,カナダ,彼の全体の若い期間を伴うGAP,および家族の後に勉強しました,だから,GAPの友人が参加するために彼を招待する意向を表明した時,漣Baisiは中国の社長兼アジア太平洋地域を買う負担しなければならない,彼はほとんど考慮されませんでした,ヤンは正式に今年2月に就任し,事業開発,不動産戦略を担当しています, GAPの彼の貢献が第一号店アドレスの選択に反映されています, GAPは,ストアが非常に古い建物で,サンフランシスコで4000平方本社,上に,米国で戸建て店舗のユニークな気質をたくさん持っている,考慮して,ルイビトン財布,北京と上海の交通,ヤンと彼のチームは,シングルファミリー店舗の選択肢を放棄ではなく,便利な交通モール借り店として,過去の経験に基づいて,それは1000年のレベルを議論することは非常に困難であり,商店街の小売店を開設しました,北京では,例えば,まだ機会を構築していない,COFCO朝陽ジョイ陽明は,彼はもともとのGAP1000平方メートルを確保するために,いくつかのテナントにリースされた商店街の協力パッケージにネゴシエートされますユニフォームストアの要件, GAPのチーム米国,シンガポール,カナダ,日本およびその他の国からのメンバー,ヤングは,中国市場の拡大を前に経験を使用して中国でのマネージャー募集,中国に戻って店舗で,米国のマネージャーと米国トレーニング同盟に送られ,米国のマネージャーは,中国での店舗と協力しています中国マネージャーを確保するための6-12ヶ月,アメリカに戻ったときに良い仕事をすることができ,同時に,米国のマネージャはまた,米国に戻って中国での経験を交換させていただきます,ヤンは,以前ニューヨーク店のトラフィックが中国の店舗のレベルに達することができるので,中国語研修にニューヨークの店舗のマネージャーを試してみました衣服産業に従事,友達になるためにこの研修に出会い,双方のマネージャーが,見てみたいヤングです "友人の助けを得るために,必要なときに"明ヤンは,中国への早期のGAP,その観点から友情は非常に集中していたヤンは大きな助けをもたらした中国市場のために頭を行うには非常に賢明です,彼はまた,アドレスの次の部分でGAPの店舗の香港不動産友人からいくつかのサポートが開かれ,交渉されていました,競争ザラはスピードで勝利,世界では,しばしばザラ店長は,このネットワークを介して,すべての店長のためのスペインのザラ特殊な構成に本社を置いているカスタマイズされたハンドヘルドPDAとの来店で常に見ることができますPDAに,彼らは,本社,各店舗の売上の直接制御の本部に注文を向けることができる一方,店長と本部とタイムリーなコミュニケーションのプロダクトマネージャー,ザラは設計,生産,15日以内に完了する配信を行うことができます,この話はザラ15日の神話 "と呼ばれるハーバードビジネスレビュー"となっています,また,店頭で販売された衣類を置くために設計から,中国の衣服産業は,典型的には6?9ヶ月,国際的なブランドは一般的に120日が必要です,ザラ2週新しい到着,第二のウィンドウ表示の月,世界中から受注をほぼ千の店舗を処理してから24時間,商品は72時間以内に,世界のいずれかの店舗にスペインから空輸されていることを確認する,断固と正常に市場を導くザラの "ファストファッション"とは,親会社への利益の70％以上を寄付しました,ストアは,すべて広い北以上経過して,消費のレベルが高ければ高いほど,中国の第二層の都市を持っていました,これとは対照的に,さえ,特に良いジーンズ,カーキ色のズボン,GAPのTシャツとてもリラックスしたカジュアルスタイルし,中国市場に参入することを決定するために数年を過ごした,実際には,何年も前に,GAPは製??品の30％が中国で製造されており,中国の人々は,ザラが,ギャップよりも知って最初にする必要があります,ヴィトン 財布,明ヤンは現在,中国を入力した後に遅くはない,ということでした,初期の頃は自信に,自信に満ちて,中国市場を調査する2年を過ごした,そして,GAPは,中国の第二層の都市を入力するにはそれほど急いでいません,明ヤンは最初の4つの店舗で頑丈にできたのは,首都で,勤勉なアメリカ西海岸スタイル,ない悪い事,この中に拡大を検討する前に,2?3年後に開かれます産業が発展させ,短い秋に熱心な例を欠いていたことはなかった,興味深いことに,ザラ,操作の選択されたモードがダイレクトである中国に来た,GAPは同じですが,エージェントを取ることはありません,参加することはしない,しかし,双方が他の国における合弁会社とフランチャイズ店がたくさんある,陽明は入団表明意欲を持つビジネスマンの接触の多くを持っている,と述べたが,拒否された,しばしばザラ前に楽屋で長い行列のシーンを見ることができる,この目的を達成するために,顧客のスタッフの前に楽屋でフルタイム料金でザラの手配は服を取り替えた,人類の陽明ギャップ利点,自分の個人的な経験に基づいて,彼は今では,中国の小売業でサービスを実行する好機であると結論した,Louis vuittonバッグ,簡単に衣類望むものを見つけるために,お客さまの利便性の原則に完全に基づいて最初のGAP店頭の設計要件,家具も,この原理に基づいています,このような長すぎる照明貧弱,貧弱なフィッティング環境のキューイング,ある程度の大きさの状況を簡単に株式などの既存の衣料品店,のいくつかの欠点は,ヤンGAPはすべて回避することができます,格納ギャップオープニングは,オンライン直接再順序付け,ベビーバス,インターネットサービスに設定されます...すべての人類の細部ように追求,ヤンはキューイングによって引き起こさ振興を提唱していない,と彼は言った,10ポイントを持っていた営業時間であり,顧客が待っている場合には,GAPのショップは8:30に進みます,別のキラーは,電子商取引である後発としてGAPは,Haiyi殷ネットワークインフォメーション株式会社は,オンラインショッピングサイトとのコラボレーションを締結している,店はまだ開いていない,ヤングが大規模なプロモーションやパブリシティを開始しました,今年の9月には,GAPの創設者は,中国に到着し,総会のディレクター今年も中国で開催される,

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